Gratin d’oseille #9 – Xavier Dikor Mbouma, co-fondateur de Fari Analytics

Quelle est la clé pour bien gérer sa trésorerie ? Que faire en cas de factures qui tardent à être payées ? Quelles erreurs de gestion sont à éviter ? Toutes les réponses à vos questions dans ce nouvel épisode de Gratin d'oseille 🙃
Ecrit par : Mona
26/01/2021 - 3 min de lecture


Dans l’interview d’aujourd’hui, nous avons le plaisir de recevoir Xavier DIKOR
MBOUMA, le co-fondateur de Fari Analytics.

 

Bonjour Xavier, peux-tu présenter Fari ? 

 

Bonjour, je suis Xavier, co-fondateur et président de Fari Analytics. Nous sommes spécialisés en valorisation de la donnée. On propose deux solutions à nos clients :

  • Une solution de réduction des charges
  • Une solution de prédiction de la demande

logo Fari Analytics

 

Quelle est la clé pour bien gérer sa trésorerie ?

 

La clé, c’est surtout de réussir à anticiper les choses ; essayer d’avoir un plan à court, moyen et long terme. Il est également important d’avoir un prévisionnel de trésorerie et garder en tête qu’il y a un décalage entre les charges (généralement mensuelles) et les encaissements. Donc, typiquement, nous n’avons pas de solution SaaS, on a des cycles de vente très long, donc anticiper ces choses-là.

 

Une facture qui tarde à être payée, que fais-tu ?

 

Nous n’avons pas de processus bien établi pour l’instant. On est une jeune boîte, donc on essaie d’abord d’envoyer un e-mail et ensuite, de téléphoner. Par exemple, si on a signé avec le directeur ou la directrice logistique, on essaye de les impliquer pour qu’eux relancent la compta, mais on n’a pas de système établi.

 

Quelles erreurs as-tu commises dans ta gestion de trésorerie ?

 

On a fait pas mal d’erreurs. Je ne l’ai pas précisé, mais on est trois et on a peut-être pas assez anticipé qu‘on avait des cycles de vente longs. Par conséquent, on a des périodes d’encaissement plutôt longues comparé à nos charges.
On avait également mal anticipé les charges sociales, liées aux salaires.

 

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Tes recommandations pour bien gérer sa trésorerie ?

 

Il faut absolument quelqu’un pour suivre ça dans la boîte. Même s’il y a plusieurs co-fondateurs, il faut que quelqu’un s’en occupe.
Il faut aussi se faire aider. On a la chance d’avoir un expert-comptable qui nous met deux ou trois alertes. Sans oublier les outils pour suivre sa trésorerie, gratuits ou payants.

 

Un mot pour la fin ? 

 

Je conseille à tous ceux qui veulent se lancer dans l’entrepreneuriat de se lancer parce que c’est une aventure magnifique. Oui, parfois, il y a des problèmes de trésorerie, mais on peut les surmonter assez facilement, donc lancez-vous.

Et venez nous voir au Village si vous avez des questions !

 

Merci d’avoir pris le temps de lire notre article !

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